我们这里所讲的人文环境是以人为本，为改善业主生活质量而提供的设施和条件。生活小区需要相关的配套设施以满足业主各方面的生活需求，即从基本需求直到高层次的生活需求。总之，要本着为业主创造一个愉快、舒适的良好环境的原则来考虑小区的人文功能配置；应有所创新，有自己独到之处。奥林匹克花园创造运动与房地产复合概念，着重营造一种通过运动达到健康的环境，就是非常成功的案例。广州奥园结合园景营造，将运动设施巧妙构思在主题园林之中，实现了观景与运动的统一与协调。颐年园围绕老年人生活特点，从方便老年人来着想金年会体育，不仅有完善的医疗设施TB体育，良好的生活服务系统，而且方便实用老年人的走道，楼梯、卫生间、起居室等，无一不为老年人想得周到。
许多楼盘打出了教育牌、健康牌、参与牌、生态牌、环保牌，不少邻近学校、名中小学的楼盘以毗邻名校为卖点，更有大些的小区自己开办了幼儿园、小学等。华景新城和珠海的金山城建有几万平方米的的生态公园，华景新城还就近成立了青少年素质教育基地。较为典型的是荔港湾提出全方位的立体化教育文化社区，涵概亲子自然种植园、青少年公园、生态金年会体育实验室、沿江生态自然课堂，天象观测台，胎教中心、育婴指导中心、儿童会所、儿童游泳训练中心、儿童活动中心、校园网络、图书馆、荔湾实金年会体育验小学金年会体育、实验中学、国际双语幼教中心、家长学校、英语角等教育设施，寓教于生活之中，成功地构筑了一个立体教育环境体系。但并非所有社区都要效法荔湾港的做法，而要根据未来业主的情况作适当配置，万不可单纯追求越全越好，这也就是一些楼盘中会所已成为包袱的个中缘由。最好是发展商考虑到业主的实际情况作些适当的有特色的配置功能。
基本的购物、出行、清洁、保安环境应有所保证；教育、图书、保健、网吧、舞厅、运动交际，沟通等环境则是要搞出自己特色的点晴项目；更深一步的、更高级的设施要谨慎行事。如不切实际的都做游泳池，而日后又不能正常开放，对于以中、低收入者为销售对象，规模又不太大的楼盘，楼价的升高反把相当部分目标客户挡在门外，弄不好反而会销售不佳，甚至烂尾。周边楼盘功能设施可协调配套，借用些公用设施。这样，可节省一大笔费用，有效降低成本。
美国AAM集团一九六五年成立，在建筑设计领域具有顾问服务全产业链。即营销策划、城市规划、旅游规划、建筑设计、室内装修、园林景观、销售代理与物业管理、商业地产招商运营……希望与大家合作共贏！
一看就是一个心理有点病态的艺人啊感觉他是那种把自己困死在思维牢笼里的型号